Ruag Electronics AG, Bern
Dienstag 3. November 2009
Erfolgreiche Projektabwicklung als Erfolgsfaktor
Die erfolgreiche Abwicklung von Projekten ist für viele Unternehmen von entscheidender Bedeutung.
Bei der RUAG Electronics AG werden bis zu 100 interne und externe Projekte parallel bearbeitet. Je nach Projektart unterscheiden sich diese in der operativen Abwicklung sehr stark, seien dies Forschungs- und Entwicklungsprojekte, Organisationsprojekte, SW- und IT-Projekte oder Anlagenbauprojekte.
Die übergreifende Steuerung und stufengerechte Überwachung aller Projekte ist für das Management eine grosse Herausforderung. Gilt es doch, die richtigen Prioritäten zu setzen, die Risiken richtig einzuschätzen, die Qualität und die termingerechte Abwicklung sicherzustellen sowie jederzeit und umfassend über alle finanziellen Aspekte der Projekte informiert zu sein.
Die innovative Lösung auf SAP Basis
Um diese wichtigen Aufgaben effizient wahrnehmen zu können, wurde mit it.pms eine umfassende Enterprise-Projektmanagementlösung implementiert.
• Abbildung aller Projektarten in einer einheitlichen Lösung
• Meilenstein- und Projektfortschrittsplanung
• Risikobeurteilungen und Massnahmenplanung
• Integrierte Planungs- und Forecastingfunktionen
• Einfache und benutzergerechte Bedienung
Wir zeigen Ihnen auf, wie sich mit dem Einsatz der neuen SAP BusinessObject Tools der Nutzen einer solchen Lösung noch weiter steigern lässt, und dies bei sinkendem Entwicklungsaufwand – das ist innovation@work.